2025年的WNBA全明星赛，无疑是具有历史意义的一届。

比赛举办之际，球员工会正就新一轮劳资协议与联盟 激烈博弈。 相较于场上偏向于表演性质的比赛内容，场下的紧张气氛似乎更具张力。

在正赛开始前的热身环节，两支全明星队伍——「克拉克队」和「科利尔队」的22名球员，全部身穿印有 「Pay Us What You Owe Us（支付我们应得的）」 字样的黑色T恤，集体发声，向联盟传达她们对薪资结构调整的强烈诉求。

更具象征意义的一幕发生在赛后。当WNBA主席凯茜·英格尔伯特（Cathy Engelbert）尝试宣布娜菲莎·科利尔当选本届全明星赛MVP时，现场近两万名观众齐声高喊「Pay Them!」以声援球员们，音浪直接淹没了主席的发言。

世界第一女篮联赛，正处在历史的十字路口。

和包括NBA在内的大多数职业联盟一样，WNBA联盟的收入来源主要包括门票销售、周边商品销售以及电视转播权协议，而WNBA也会根据这些收入去设定一个比例（Revenue Sharing），去规定球员们能拿到多少薪水。

而当WNBA联盟的收入以肉眼可见的速度发展，球员收入却没有因此获得应有的增长时，矛盾自然就会出现。

整个2024赛季，WNBA总收视率上涨23%，总上座率上涨26%，周边商品销售额更是直接提升近一半，联盟整体仍处在全面爆发的态势当中。

在今年六月，联盟又与迪士尼、NBC、亚马逊达成了一份 11年22亿 美金的媒体版权协议，金额创下历史纪录。 据推算，WNBA的转播收入将在2026年升至2亿美元，实现1.15亿美元的净利润，为联盟成立以来首次盈利。

而目前WNBA球员，每年可以从联盟收入中分到的比例是多少呢？

答案是9.3%。如果这个数字不够直观的话，在隔壁的NBA，球员可以分享联盟 50%的 收入，工资帽高达1.5亿。在今年夏天的时候，雷霆队球星亚历山大更是一举签下7000万年薪的大合同。

而在9.3%的分成比例下，一支12名球员组成的WNBA球队，工资帽不过150.7万美元，这也就解释了为什么WNBA里的顶薪不过 25万美元。

图源：thefinancialmaniac

即使是女篮历史上划时代的球员凯特琳·克拉克， 年薪也不足8万美元，而她为联盟带来的直接和间接商业增长，已不必再过度赘述。

根据NBA森林狼队记Andrew Dukowit推算，若维持现有的分成比例，WNBA的球员工资帽虽会从150万提升至400万，看似大幅增长，但实质上——所有球员不过仍在分着联盟总收入仅一成的「边角料」。

因此，新的收入分成比例无疑是值得去争取的。正如球员工会副主席，纽约自由人球星布里安娜·斯图尔特（Breanna Stewart）强调的：「我们并不是要求和NBA球员持平的年薪，而是一个合理的分成比例。」

在联盟快速发展之际，确保自己能公平地分享到亲手创造 的那份价值，这份要求并不过分，那球员工会和WNBA的劳资谈判，是怎么一步步走到需要公开向联盟施压的局面呢？

时间回到去年的10月底，2024年WNBA总决赛结束后。

纽约自由人队和明尼苏达山猫队的系列赛创造了WNBA近25年以来最高的总决赛收视，加上过去一年里联赛有目共睹的增长势头——足以让球员们意识到： 原先劳资协议中的诸多条款在联赛快速增长的当下显得相当滞后。是时候提前「跳出」、以协商更能够保障球员利益的新条款了。

于是，WNBA球员工会在去年10月底提前中止了劳资协议。 双方由此进入为期一年的谈判阶段。

在过去的9个月里，球员工会与联盟管理层交换了几次提案和「反提案」。双方不光迟迟无法达成共识，还因为联盟方面过于缓慢的回复速度，使球员工会产生了不信任感——进一步影响了新劳资协议的达成进度。

然而，直接点燃球员们不忿情绪的， 是全明星周末前夕的一次劳资会面。

这场会面— 共有超过40名现役球员到场，创下WNBA工会谈判史上的出席纪录。从联盟门面克拉克，到征战多年的老将，再到国际球员与本土选手，联盟中的每一支队伍都至少有一人出席。

「以往，全明星周末中的劳资谈话都是富有成效的。」已担任球员工会主席6年的西雅图风暴队球星，恩内卡·奥古米克（Nneka Ogwumike）表示。

很明显，今年是个例外。

图源：STEPH CHAMBERS

球员们创纪录的出席人数并没有换回理想的结果，球员们对结果表示失望，球员工会将此次会面形容为 「一次被浪费的机会」，应届状元秀佩奇·布克斯更是直接公开表示： 「联盟还给我们的提案有些不尊重人」。

这才有了全明星周末中，球员们「带头闹事」的那一幕。

客观来说，全明星周末确实是一个很合适的时间点。一方面，距离跳出协议的时间已超过半年，球员们有理由对谈判进度的缓慢向联盟表达不满。

另一方面，此时距离十月底的最后期限又尚有时间，双方仍有时间推动协商。

WNBA主席凯茜在会面后表示：对双方能在截止日前达成新劳资协议感到「乐观」。

不过， 若凯茜的「乐观」落空——2026年的WNBA赛季很可能会进入「停摆」（Lockout）状态。

对正处于上升关键期的WNBA而言，这无异于来之不易的崛起势头被迫「急刹」，多年努力化作泡影。

1994-1995年，MLB的停摆导致了赛事上座率和收入的显著下滑，后续用了数年时间才恢复正常；NBA和NHL分别在2011和2012年因未能如期达成新劳资协议而陷入停摆，为两个联盟都带去了数亿美元的损失。

在女篮联赛的国际竞争格局下，WNBA球员为增加收入而征战海外联赛早已成为常态。 若陷入停摆，WNBA或将引发新一波的人才外流潮，届时想要重拾发展势头，恐怕要付出数倍于现在的代价。

正如本届全明星MVP娜菲莎·科利尔所说：「我们正处于关键时刻，谁都不想看到停摆。」

科利尔当选MVP的瞬间 图源：IndyStar

历史证明，女子体育的每一次改变都有着长远影响。2019年，美国女足历史性地实现了与国家队男女足薪资、资源分配和奖金待遇上的平等。

这一突破迅速在全球范围内掀起「国家队男女足同工同酬的」浪潮——挪威、澳大利亚、英格兰、荷兰、巴西等国，在接下来的几年里相继实现了这一里程碑。

而WNBA一直以来都是女子职业体育中劳资谈判的先行者：1999年，女子职业体育史上的第一份劳资协议就是在WNBA签下。

如今，女篮世界的第一赛事再次处在历史的十字路口，面前是下一份历史性的劳资协议，而这次，她们的抉择将影响的不止于她们，更不止于此刻。